<?xml version="1.0" encoding="windows-1251" ?>
<rss version="2.0">
<channel>
	<title>Бизнес Энтропия</title>
	<description>Новости форума</description>
	<link>http://forum.bizentropy.com//index.php</link>
	<pubDate>Fri, 18 May 2012 09:16:20 +0300</pubDate>
	<ttl>15</ttl>
	<item>
		<title>Мечта</title>
		<link>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1580</link>
		<description><![CDATA[Эта история об одном мальчике по имени Монти. Когда парню было 16 лет, задали ему написать сочинение о том, что он хочет, когда вырастет. Монти долго мучился и потратил много часов на описание своей мечты. Он хотел стать владельцем ранчо. Он исписал десять страниц, описывая в самых мельчайших деталях ранчо площадью 400 акров, и нарисовал план расположения всех строений, конюшен и дорог. Он даже сделал очень подробный план дома, который он построит площадью 8000 квадратных футов. На следующий день Монти отдал свое сочинение учителю.<br /><br />Три дня спустя его учитель вернул работу, поставив жирную красную двойку, написав: «Останься после урока». После занятий мальчик с мечтой подошел к учителю и спросил, почему он получил двойку за свое сочинение. На что учитель сказал: «Потому что такая мечта неосуществима для такого мальчика, как ты. Тебе нужно много, очень много денег, чтобы приобрести такое ранчо. А деньги есть у тебя? Нет. Ты же из очень бедной семьи. Нет никакой возможности для тебя осуществить твою мечту. Она неосуществима. Вот что я тебе скажу. Ступай домой и напиши другое сочинение, в котором ты опишешь другую, более реалистичную мечту, и возможно я поставлю тебе другую оценку». Мальчик вернулся домой и попросил совета у своего отца. И вот, что он услышал: «Сынок, боюсь, тут я тебе не помощник. Я думаю, что это должно быть только твое решение, и у меня есть ощущение, что это будет действительно важное для тебя решение». Монти обдумывал слова отца целую неделю. Наконец, он вернул учителю все то же сочинение и сказал: «Вы можете оставить себе двойку, а я оставляю себе свою мечту».<br /><br />Прошло время, Монти давно окончил школу, стал взрослым. И вот он рассказал эту историю и, повернувшись к группе слушавших его людей, произнес: «Я рассказал вам эту историю, потому что вы все сидите в моем доме, площадью 4000 квадратных футов, посреди моего ранчо площадью 200 акров. А то сочинение висит в рамке над камином». Монти продолжил: «Самая удивительная часть этой истории заключается в том, что три года назад, летом, все тот же учитель привез сюда 30 школьников, и они неделю расположились лагерем на моем ранчо. Перед отъездом он мне сказал: «Послушай Монти, об этом я могу тебе сказать сейчас. Когда я был твоим учителем, я был своего рода вором мечтаний. Мне сейчас очень жаль, что тогда я украл множество детских мечтаний. Но я очень рад, что ты нашел в себе смелость отстоять свою мечту».<br /><br />Не позволяйте никому украсть вашу мечту. Что бы вам ни говорили, просто следуйте за своим сердцем.<br /><br /><img src="http://cs304907.userapi.com/v304907355/a42/mNgoHUUX_6s.jpg" border="0" class="linked-image" />]]></description>
		<pubDate>Thu, 17 May 2012 06:50:12 +0300</pubDate>
		<guid>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1580</guid>
	</item>
	<item>
		<title>13 правил продаж для опытных менеджеров</title>
		<link>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1577</link>
		<description><![CDATA[Искусство больших продаж доступно только тем, кто познает ценность обучения. Кто такой опытный менеджер? Опытный менеджер – это, прежде всего, специалист высокого уровня, который:<br /><br />- Уже не нуждается в базовых знаниях о продажах;<br />- Так или иначе состоялся в продажах;<br />- Имеет сформированную систему концепций о техниках продаж;<br />- Постоянно развивается;<br />- Открыт для новых знаний и обучения.<br /><br />Исходя из всего вышесказанного, тренинговое агентство «Мастер-класс» представляет 13 правил продаж для опытных менеджеров.<br /><br />1. Знать своего покупателя – кому Вы продаете, что это за аудитория, в чем заключаются их потребности, чего они хотят.<br />2. Продавать, прежде всего, свою компанию, а не продукт – Вы представитель компании – это главное.<br />3. Обменивается опытом с другими менеджерами – каждый может поделиться своим успехом, каждое новое решение может быть использовано на благо общего дела.<br />4. Продавать решение – покупатель приходит за решением, а не за продуктом.<br />5. Уважать конкурентов.<br />6. Распознавать и устранять манипуляции со стороны покупателей – не позволяйте собой манипулировать, помните, что именно Вы владеете ситуацией.<br />7. Преодолевать дискомфорт при получении денег – Вы продаете, люди покупают.<br />8. Выбирать самый эффективный стиль переговоров в ситуации «здесь и сейчас» каждые переговоры строго индивидуальны, необходимо уметь быстро адаптироваться.<br />9. Владеть психологическими ловушками.<br />10. Знать тактики ведения переговоров – чем больше Ваш багаж знаний, тем успешнее Вы будете достигать цели.<br />11. Возвращать потерянного клиента.<br />12. Уводить клиента от конкурентов.<br />13. Продавайте так, как бы Вы хотели, чтобы продавали Вам – тем самым Вы остаетесь честным, в первую очередь, по отношению к себе и покупателю.<br /><br />Как Вы понимаете, в этом направлении можно выделить еще множество нюансов, ведь сфера продаж высокого уровня затрагивает достаточно большой объем вопросов. Эти правила можно считать некой «точкой отсчета» на пути к пьедесталу почета. Большие продажи – большие возможности!]]></description>
		<pubDate>Mon, 16 Apr 2012 10:04:47 +0300</pubDate>
		<guid>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1577</guid>
	</item>
	<item>
		<title>Управленческие иллюзии</title>
		<link>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1576</link>
		<description><![CDATA[Хорошо, когда понимаешь, что происходит, знаешь, чего хочешь, и представляешь, как этого достичь. Предположим, это так. <br />- В какой парадигме вы работаете?<br />- В любой, свободной от иллюзий…<br />Но где он, этот сладкий плен иллюзий - то спасительный (кстати!), то коварный? Как не попасть в их сети, и как освобождаться?<br /><br /><div align='right'><a href="http://bizentropy.biz/articles/issues_management/283-upravlencheskie-illyuzii.html" target="_blank">читать</a></div>]]></description>
		<pubDate>Mon, 02 Apr 2012 17:38:07 +0300</pubDate>
		<guid>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1576</guid>
	</item>
	<item>
		<title>Реорганизация компании: как преодолеть трудности?</title>
		<link>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1575</link>
		<description><![CDATA[Настоящий период развития бизнеса в России считается инновационным: подавляющее большинство компаний вынуждено заниматься обновлением своих предприятий с целью повышения конкурентоспособности продукции. <br />Такие изменения неизбежно приводят к возникновению стресса у персонала.<br />Чтобы правильно провести реорганизацию компании, нужно помнить, что, начиная обновление, нельзя действовать вслепую и наугад. Необходимо разработать инновационную концепцию и общий подход к проведению изменений.<br /><br /><div align='right'><a href="http://bizentropy.biz/articles/issues_management/282-reorganizaciya-kompanii-kak-preodolet-trudnosti.html" target="_blank">читать</a></div>]]></description>
		<pubDate>Mon, 02 Apr 2012 17:34:10 +0300</pubDate>
		<guid>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1575</guid>
	</item>
	<item>
		<title>9 советов для начинающего бизнесмена</title>
		<link>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1574</link>
		<description><![CDATA[1. Бросьте все бесполезное чем вы сейчас занимаетесь. Определитесь с тем, что будет полезно в будущем.<br /><br />2. Отчистите голову от ненужного мусора. Вредные привычки, трата времени в пустую, стресс, любые глупые заморочки и проблемы. Возьмите и забудьте про них. Для новый свершений нужна светлая голова.<br /><br />3. Занимайтесь самообразованием. Читайте книги про бизнес и те которые вам нравятся. Посещайте всевозможные выставки, странные безумные места, путешествуйте, займитесь новыми видами спорта, будьте всесторонне развитым- это очень вам поможет в бизнесе.<br /><br />4. Развивайте характер лидера, логику, бизнес IQ, умение общаться с людьми, разработай жесты и мимику, манипулирование, ораторские навыки… Увлекайтесь всем.<br /><br />5. Займись чем-нибудь духовным. Чем угодно, но ты должен чувствовать людей, а для этого надо прочувствовать себя, научиться чувствовать других.<br /><br />6. Хорошие бизнесмены видят людей насквозь. Знают психологию человека лучше любого психолога. Нарабатывай.<br /><br />7. Полюби деньги. Полюбив деньги они полюбят тебя. Заметили, что бедные говорят, что у них нет денег и вообще стараются сторонится этой темы, а богатые любят говорить о деньгах, что у них их много, и знают как сделать еще больше.<br /><br />8. Мечтай. Представляй цель, а главное как ты ее добиваешься. Визуализируй свой путь достижения цели поэтапно. А в конце, когда ты дошел до своей цели — представь эти ощущения. Эти эмоции будут давать тебе надежду.<br /><br />9. Не слушай людей которые говорят, что ничего не получится. Они неудачники и неудачниками останутся.]]></description>
		<pubDate>Mon, 02 Apr 2012 16:37:12 +0300</pubDate>
		<guid>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1574</guid>
	</item>
	<item>
		<title>Технические каналы утечки информации</title>
		<link>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1573</link>
		<description><![CDATA[Продолжая тему промышленного шпионажа, в данной статье рассмотрим различные технические каналы и средства утечки информации.<br /><br /><div align='right'><a href="http://bizentropy.biz/articles/business_security/280-texnicheskie-kanaly-utechki-informacii.html" target="_blank">читать</a></div>]]></description>
		<pubDate>Fri, 30 Mar 2012 17:54:50 +0300</pubDate>
		<guid>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1573</guid>
	</item>
	<item>
		<title>Пробуждение и поддержание интереса слушателей</title>
		<link>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1572</link>
		<description><![CDATA[Ораторское выступление и даже бытовое высказывание часто протекают в далеких от идеальных условиях. Оратору приходится бороться не только за одобрение, но даже за элементарное внимание к его речи. Интерес, внимание и доверие слушателей зависят от степени искренности оратора (эффективное начало), доминанты личности как устойчивой линии поведения и осознанной намеренной линии поведения. Вы можете покорить слушателей и обаянием своей личности, и мастерством построения фраз, силой слова, и актуальностью призыва, и риторическими приемами.<br /><br /><div align='right'><a href="http://bizentropy.biz/articles/business/talks/279-probuzhdenie-i-podderzhanie-interesa-slushatelej.html" target="_blank">читать</a></div>]]></description>
		<pubDate>Fri, 30 Mar 2012 17:52:53 +0300</pubDate>
		<guid>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1572</guid>
	</item>
	<item>
		<title>Влияние социальных медиа на принятие решения о покупке в B2B</title>
		<link>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1571</link>
		<description><![CDATA[Успешная работа в секторе В2В невозможна без выстраивания канала передачи знаний, опыта, информации лицам, принимающим решение о покупке оборудования и выборе компании-поставщика. В арсенале у В2В для этих целей есть старые и проверенные инструменты, самый сильный из них – это личные переговоры. И все же появляются новые каналы, которые развиваются и набирают обороты. Один из таких каналов – социальные медиа. Насколько сильно они влияют на принятие решений о покупке?<br /><br /><div align='right'><a href="http://bizentropy.biz/articles/marketing/278-vliyanie-socialnyx-media-na-prinyatie-resheniya-o-pokupke-v-b2b.html" target="_blank">читать</a></div>]]></description>
		<pubDate>Fri, 30 Mar 2012 17:50:28 +0300</pubDate>
		<guid>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1571</guid>
	</item>
	<item>
		<title>Каждая пятая компания ищет кандидатов в социальных сетях</title>
		<link>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1570</link>
		<description><![CDATA[В последнее время работодатели все более активно используют социальные сети для подбора сотрудников и проверки их личных данных. Однако пока количество компаний, не использующих подобные сайты в целях рекрутмента, все же превышает количество тех, кто применяет этот современный инструмент. Такие результаты получил Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru, опросив 1000 представителей российских предприятий и организаций из всех округов нашей страны.<br /><br /><div align='right'><a href="http://bizentropy.biz/articles/research_reviews/277-kazhdaya-pyataya-kompaniya-ishhet-kandidatov-v-socialnyx-setyax.html" target="_blank">читать</a></div>]]></description>
		<pubDate>Fri, 30 Mar 2012 17:49:08 +0300</pubDate>
		<guid>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1570</guid>
	</item>
	<item>
		<title>Реальные инвестиции: ловушки для бизнес-ангелов</title>
		<link>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1569</link>
		<description><![CDATA[Вопросы инвестиционной оценки и анализа являются сегодня наиболее актуальными для любого бизнеса независимо от его размера, возраста и местоположения. А на риторический вопрос "кто и когда вернет ваши вложенные деньги?" ответа нет. В отличие от математиков, мы знаем, что мы ничего точно не знаем. Инвестирование, по мнению Роберта Хэгстрома, – это последнее свободное искусство, где на выбор инвесторов воздействует мировоззрение, психологические стороны, вся группа их духовного багажа.<br /><br /><div align='right'><a href="http://bizentropy.biz/articles/finance/276-realnye-investicii-lovushki-dlya-biznes-angelov.html" target="_blank">читать</a></div><br />]]></description>
		<pubDate>Fri, 30 Mar 2012 17:47:44 +0300</pubDate>
		<guid>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1569</guid>
	</item>
	<item>
		<title>5 способов мотивировать себя в течение дня</title>
		<link>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1568</link>
		<description><![CDATA[<b>Мотивация — это ключ к успеху. Если вы умеете мотивировать себя, вы будете добиваться положительных результатов во всем, что вы делаете. Но вдохновение необходимо вам в течение всего дня. Вот несколько способов получить его:</b><br /><br /><b>1. Просыпайтесь рано</b><br /><br />Если утром вам не надо никуда бежать сломя голову и у вас в запасе достаточно времени, чтобы морально и физически подготовиться к предстоящему дню, вы чувствуете себя более уверенно и спокойно. От того, как вы начнете свой день, зависит то, как он пройдет.<br /><b><br />2. Выберите «цитату дня»</b><br /><br />Выберите вдохновляющую цитату утром и держите ее в голове в течение всего дня. Как только вам понадобиться дополнительная мотивация, <b>вспомните о ней. Таким образом, у вас всегда будет что-то, что подбодрит вас и поможет избавиться от негативных мыслей.<br /><br />3. Ищите положительные стороны</b><br /><br />Одна из основных причин потери мотивации – это негативное отношение к происходящему вокруг. Каждый раз, когда ввашей голове появляются отрицательные мысли, вы теряют часть своей энергии. Если они живут в вашей голове постоянно, вы чувствуете себя опустошенными и встревоженными в течение всего дня. Ищите положительные стороны во всем, что происходит с вами. Даже если с вами случилась неудача, подумайте о ценном опыте, который вы приобрели.<br /><b><br />4. Помогайте другим</b><br /><br />Помощь другим всегда мотивирует. Когда вы помогаете кому-то решать проблемы, вы отвлекаетесь от своих собственных. Это не значит, что вы бежите от них, просто они начинают вам казаться менее крупными и пугающими. Кроме того, благодарность людей и осознание того, что вы совершили доброе дело дает массу позитивных эмоций. Чтобы улучшить собственную жизнь, сделайте лучше жизнь других.<br /><b><br />5. Будьте победителем</b><br /><br />Победа или поражение – это в первую очередь ваш выбор. Ничто не может заставить вас проиграть, если вы сами этого не позволите. Так будьте победителем. Если вы дадите себе такую установку, вам придется быть сильными, отважными и находчивыми в течение всего дня. Вы не позволите проблемам победить вас.<br />]]></description>
		<pubDate>Fri, 23 Mar 2012 06:27:54 +0200</pubDate>
		<guid>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1568</guid>
	</item>
	<item>
		<title>10 основных ошибок в попытке изменить привычки и как их исправить</title>
		<link>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1566</link>
		<description><![CDATA[<b>Далее перечислены ошибки, которые мы обычно совершаем в попытке изменить свое поведение, привычки и жирным выделено их решение. На мой взгляд этот список полезен и при решении любых других задач.<br /></b><br />1. Опираться на силу воли для долгосрочных изменений.<br />Представьте что силы воли просто нет. Это первый шаг к лучшему будущему.<br /><br />2. Планировать и предпринимать большие шаги и задачи, вместо маленьких.<br />Успешно выполняйте небольшие задачи — одну за другой.<br /><br />3. Игнорировать то, как внешние условия влияют на поведение.<br />Поменяйте свое отношение и вы поменяете свое будущее<br /><br />4. Пытаться отказаться от старых привычек вместо того чтобы создавать новые.<br />Сфокусируйтесь на действии, а не избегании.<br /><br />5. Обвинять неудачи в отсутствии мотивации<br />Решение: сделайте легкость действия частью своего характера.<br /><br />6. Недооценивать важность триггеров*.<br />Поведение очень сильно зависит от триггеров.<br />*триггер — спусковой крючок, мотив, толчок — небольшая зацепка для того, чтобы начать действие.<br /><br />7. Верить в то, что знания ведут к действиям.<br />Мы не настолько рациональны.<br /><br />8. Фокусироваться на абстрактных целях, а не конкретном поведении.<br />Абстрактная цель: привести тело в порядок. Конкретная цель: бегать 15 минут в день.<br /><br />9. Попытка навсегда изменить поведение, а не на короткое время.<br />Краткосрочные цели и задачи работают лучше, чем “навсегда”<br /><br />10. Полагать, что изменить поведение и привычки сложно<br />Это не сложно если есть правильный план действий.<br /><br />Одна из основных идей: для решения задачи, и просто, чтобы выработать новую привычку необходимо разбить ее на много маленьких шагов или упростить. Такие небольшие задачи легко выполнять и можно сформировать новое поведение. Лично я когда сталкиваюсь со сложной задачей разбиваю ее на мелкие задачи, а их по возможности еще на более рутинные, часто проблема решается сама собой, или решение приходит во время составления такого плана. Понимаю, что Америку не открыл этим переводом, но думаю кому-то будет это полезно.<br /><br /><div align='right'><a href="http://habrahabr.ru/post/137742/" target="_blank">Источник</a></div>]]></description>
		<pubDate>Thu, 15 Mar 2012 11:16:01 +0200</pubDate>
		<guid>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1566</guid>
	</item>
	<item>
		<title>Как вернуть интерес к работе</title>
		<link>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1565</link>
		<description><![CDATA[<b>Успех требует времени. Причем иногда ждать приходится дольше, чем хотелось бы. Если с безразличием относитесь к своей мотивации, то рискуете усложнить этот путь до невозможного. Inc.com предлагает шесть шагов, как вернуть интерес к работе.<br /><br />1. Опишите свои устремления</b><br /><br />Для чего вы работаете? Почему вы занимаетесь именно тем, чем занимаетесь? Ответить на эти вопросы можете только вы сами. Кто-то стремится к особым специальностям, а кто-то просто ждет дня зарплаты, чтобы прокормить семью. Нет плохих и хороших целей, но вы должны знать свои цели, чтобы они маячили на горизонте и мотивировали вас.<br /><br /><b>2. Свяжите свои цели с целями компании</b><br /><br />Как только определите, что двигает вами в работе, увяжите эти цели с тем, что делает, предлагает или продает ваша компания. Представьте, что продукция компании &#8213; это механизм, с помощью которого вы можете добиться своих целей. Чем более прочную связь создадите, тем проще будет мотивировать себя выполнять необходимую работу.<br /><b><br />3. Свяжите свои цели с успехом команды</b><br /><br />Когда вы работаете в команде, партнеры заинтересованы в вашем успехе, и они помогают вам. Ведь, если вы достигаете целей, успех приходит и к ним. То есть вы можете положительно влиять на жизни других людей.<br /><b><br />4. Поставьте перед собой амбициозную цель</b><br /><br />Справившись со всеми предыдущими пунктами, время ставить перед собой амбициозную цель, которая приведет к успеху не только лично вас, но и ваш продукт, и вашу компанию. Цель должна быть захватывающей, чтобы вы стремились к ней с вдохновением.<br /><b><br />5. Создайте работоспособный, но гибкий план</b><br /><br />Когда у вас появится новая цель, создайте пошаговый план, как вы будете к этой цели продвигаться. Такая «дорожная карта» вселит в вас дополнительную уверенность, целеустремленность и чувство, что вы управляете свой судьбой. Если не знаете, как создать работоспособный план, воспользуйтесь помощью того, кто достиг целей, похожих на ваши.<br /><br /><b>6. Начинайте действовать… прямо с сегодняшнего дня</b><br /><br />Теперь успех &#8213; это лишь вопрос следования плану и небольших корректировок по мере продвижения к цели. Как только план написан, начинайте его выполнять немедленно. Мотивация подпитывается действиями. Ваши активности служат «волшебными пинками» для вас самих же, помогающими подбираться к достижению цели все ближе и ближе.<br /><br /><div align='right'>Александр Шенаев, E-xecutive.ru <br /><a href="http://www.e-xecutive.ru/community/life/1598620/" target="_blank">Источник</a></div>]]></description>
		<pubDate>Tue, 13 Mar 2012 12:07:08 +0200</pubDate>
		<guid>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1565</guid>
	</item>
	<item>
		<title>Стратегия сохранения преемственности руководства</title>
		<link>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1563</link>
		<description><![CDATA[Когда человек уходит со своей должности, получив другое назначение или выйдя на пенсию, начинается поиск его преемника. Найти кого-нибудь со схожей или даже более высокой квалификацией относительно несложно. Сложно спрогнозировать поведение этого человека после назначения. Какая модель поведения нужна? Решения о выборе преемников основываются на анализе текущей ситуации и предыдущего опыта. Поиск преемника идет по двум направлениям.<br /><br /><div align='right'><a href="http://bizentropy.biz/articles/issues_management/275-strategiya-soxraneniya-preemstvennosti-rukovodstva.html" target="_blank">читать</a></div>]]></description>
		<pubDate>Fri, 24 Feb 2012 14:06:27 +0200</pubDate>
		<guid>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1563</guid>
	</item>
	<item>
		<title>После испытательного срока зарплаты сотрудников растут</title>
		<link>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1562</link>
		<description><![CDATA[Испытательный срок можно сравнить с обрядом инициации: после его прохождения работник становится полноправным членом команды. Но означает ли это, что его доход должен вырасти? С одной стороны, платить меньше сотрудникам, находящимся на испытательном сроке, запрещено российским трудовым законодательством. С другой, рост оплаты труда после прохождения срока испытания сотрудники воспринимают как поощрение, что благотворно сказывается на их трудовой деятельности.<br /><br /><div align='right'><a href="http://bizentropy.biz/articles/research_reviews/274-posle-ispytatelnogo-sroka-zarplaty-sotrudnikov-rastut.html" target="_blank">читать</a></div>]]></description>
		<pubDate>Fri, 24 Feb 2012 14:05:05 +0200</pubDate>
		<guid>http://forum.bizentropy.com//index.php?showtopic=1562</guid>
	</item>
</channel>
</rss>
