Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )

 
Ответить в данную темуНачать новую тему
> Личная эффективность в бизнесе, как быть успешным
Рейтинг 5 V
Nikolay Suroviki...
сообщение 25.10.2008, 22:34
Сообщение #1


Постоялец
*****

Группа: Эксперты по Личн-й эффект-ти
Сообщений: 330
Регистрация: 7.10.2008
Из: Омск
Пользователь №: 93



Для начала обозначу основные составляющие личной эффективности:
  • Эффективное планирование личного времени
  • Успешные коммуникации: внешние и внутренние
  • Деятельность в неопределенных условиях
  • Организация своей деятельности и делегирование
  • Эффективное лидерство
  • Органичное совмещение работы и личной жизни
  • Развитие креативности


Предлагаю в этой теме обсудить такие вопросы:
- что из себя представляет каждая составляющая личной эффективности?
- какие существуют способы развития этих составляющих?

В ближайшее время я напишу свое видение по этим вопросам.

Наиболее актуальные направления личной эффективности можно будет вынести в отдельные темы.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Иванна
сообщение 26.10.2008, 14:39
Сообщение #2


Активный участник
***

Группа: Пользователи
Сообщений: 96
Регистрация: 2.10.2008
Из: иев
Пользователь №: 71



Цитата(Nikolay Surovikin @ 25.10.2008, 22:34) *
Для начала обозначу основные составляющие личной эффективности:

  • Эффективное планирование личного времени

    - положительные отмметки в Аутлуке и Проджекте напротив запланированных действий на день. месяц, год
    - способ развития -использовать программы помощники Аутлук и Проджект.

  • Успешные коммуникации: внешние и внутренние

    - достижение взаимопонимания (положительный результат в общении) с коллегами, родными, во время переговоров, интервью, пресс-конференций
    - изучение объекта, его особенностей, характеристик, применение соционики (определение типа и нахождение к нему подходов)

  • Деятельность в неопределенных условиях

    - готовность работать в стрессовой, форсмажерной ситуации, хладнокровность и рассчетливость, готовность к компромисам
    - помогает йога и восточные практики

  • Организация своей деятельности и делегирование

    - правильное построение собственного бизнес-процесса, делегирование полномочий по вопросам, которые могут быть выполнены на аутсорсинге, другими подразделениями или подчиненными
    - прописание бизнеспроцесса, постоянный его мониторинг и усовершенствование

    Эффективное лидерство

    - признание лидерства большинством окружающих, лидерство может быть в профессиональной сфере, может быть в личностных отношениях
    - харизму не воспитаешь, или она есть, или ее нет, можно использовать известные техники воздействия, власть, но это уже подлог

  • Органичное совмещение работы и личной жизни

    - работа и личная жизнь не мешают друг другу, не вызывают конфликта и напряженности, идеальный вариант : работа помогает личным отношениям (партнер ценит человека делового, самостоятельного, перспективного) , личные отношения способствуют успешной работе: моральная поддержка, отсутствие упреков, помощь в нахождении необходимых связей или идей)
    - если рядом именно тот человек

  • Развитие креативности

    - тут как бог дал, креативщиками, на мой взгляд, не становятся rolleyes.gif
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Валя Волошина
сообщение 8.1.2009, 23:21
Сообщение #3


Участник
**

Группа: Пользователи
Сообщений: 14
Регистрация: 8.1.2009
Из: Харьков, Украина
Пользователь №: 730



Цитата(Иванна @ 26.10.2008, 14:39) *
[*]Развитие креативности[/b]

- тут как бог дал, креативщиками, на мой взгляд, не становятся rolleyes.gif


Таланты есть у всех, но не все о них знают...

Креативность, на самом деле, можно очень просто развить... Есть даже куча тренинговых программ по этому поводу... другое дело, хочет ли этого человек smile.gif
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Sergei Romanyukh...
сообщение 8.5.2009, 12:13
Сообщение #4


Завсегдатай
****

Группа: Эксперты по Маркетингу
Сообщений: 136
Регистрация: 11.9.2008
Из: Киев
Пользователь №: 37



Психолог Дэниел Канеман, лауреат Нобелевской премии 2002 года по экономике, доказал, что наше повседневное обыденное мышление далеко не столь рассудочно и благоразумно, каким нам кажется и каким мы его предпочитаем считать (или нам настойчиво рекомендуют цифры, графики, диаграммы, матрицы). Он предложил миру двухэтапную модель, которая базируется на простых принципах работы человеческого сознания.
1. Мы действуем в соответствии с принципом подобия (ради упрощения восприятия мира и представлений о нем люди полагаются на эмпирические правила и анализ "известности" и "стереотипности", т.е. "насколько это похоже на то, что я уже знаю").
2. Наши суждения и ощущения по большей части интуитивны (воспринимая отдельные факты, люди чаще всего не понимают, что и как происходит в целом).
3. Мы редко прогнозируем правильно.
4. Движущей силой всего, что мы делаем, являются эмоции, которые мы испытываем в конкретной ситуации.

При помощи своей модели Канеман доказал не только универсальность человеческих глупостей, но и то, что их способны совершать даже самые умнейшие люди.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение

Ответить в данную темуНачать новую тему
1 чел. читают эту тему (гостей: 1, скрытых пользователей: 0)
Пользователей: 0

 




Rambler's Top100 Яндекс цитирования
RSS Текстовая версия Сейчас: 24.2.2018, 2:13